Pengembangan Talenta / 2 menit baca
Mengembangkan Program Pelatihan dengan ROI yang Lebih Baik
Investasi pelatihan tidak selalu menghasilkan penerapan dalam pekerjaan sehari-hari. Dr Dan Harrison membahas pentingnya perencanaan, pengukuran efektivitas, fleksibilitas, dan evaluasi berkala untuk meningkatkan ROI pelatihan.
Artikel Dr Dan Harrison baru-baru ini dimuat di situs HR Tech terkemuka, Talent Culture. Anda dapat mengakses artikel lengkapnya di sini.
Perusahaan besar maupun kecil terus meningkatkan investasi mereka dalam pelatihan meskipun terjadi penurunan ekonomi. Sayangnya, berbagai studi menemukan bahwa ROI (tingkat pengembalian investasi) atas investasi ini terbatas. Satu studi menemukan hanya 11% karyawan yang benar-benar menerapkan pelatihan yang mereka terima dalam pekerjaan sehari-hari. Mengapa terdapat kesenjangan begitu besar antara pengeluaran dan hasil? Sudah saatnya perusahaan mengalihkan fokus untuk mengembangkan program pelatihan dengan ROI yang lebih baik.
Terlalu sering, perusahaan terburu-buru menjalankan program pelatihan tanpa mempertimbangkan apa yang benar-benar dibutuhkan untuk mendukung tujuan mereka. Akibatnya, upaya untuk memahami tantangan yang dihadapi karyawan, bagaimana mereka belajar paling efektif, dan jenis tindak lanjut yang diperlukan belum memadai.
Para pemimpin HR harus beralih dari menjalankan pelatihan profesional sekadar demi pelatihan itu sendiri ke menganalisis efektivitas dan ROI setiap program. Peningkatan beberapa poin persentase saja dapat berdampak signifikan pada keberhasilan karyawan dan laba perusahaan Anda.
Mencapai ROI yang lebih baik dalam pelatihan profesional hanya memerlukan sedikit lebih banyak perencanaan sebelum bergegas ke tahap pelaksanaan. Tujuannya adalah mengetahui metode pelatihan mana yang paling efektif untuk organisasi Anda dan menghitung biaya sebenarnya dari pelatihan tersebut sejak awal.
Tetapkan indikator kinerja utama untuk mengukur keberhasilan program pelatihan. Selain itu, asesmen karyawan dapat digunakan selama proses pelatihan untuk menganalisis data organisasi dan manfaat pelatihan dan pengembangan dengan lebih akurat. Yang penting adalah mengubah pelatihan dari sesuatu yang baik secara abstrak menjadi proses yang praktis, terukur, dan saling menguntungkan.
Dengan pertimbangan tersebut, Dr Harrison mengidentifikasi empat langkah yang dapat membantu Anda fokus pada pengembangan program pelatihan dengan ROI yang lebih baik. Langkah-langkah ini dijelaskan lebih lanjut dalam artikel lengkap di Talent Culture yang tersedia di sini.
- Kembangkan kerangka kerja terpadu untuk pendidikan dan manajemen talenta.
- Buat strategi digital.
- Utamakan fleksibilitas.
- Waspadai silo atau sekat antarfungsi.
Pastikan Anda menerapkan ketahanan bersama strategi lain untuk memaksimalkan hasil pelatihan. Ketahanan telah menjadi keterampilan manusia yang penting di berbagai departemen HR seiring dengan makin pentingnya kelincahan dan kemampuan beradaptasi bagi kelangsungan organisasi.
Pelatihan bukanlah sesuatu yang bisa dibuat sekali lalu dilupakan. Oleh karena itu, pemberi kerja harus secara berkala mengevaluasi kembali pelatihan dan menyesuaikannya sehingga tetap relevan bagi tujuan perusahaan maupun karyawan Anda. Dengan menekankan ketahanan dan berfokus pada penciptaan program pelatihan yang fleksibel dan praktis, Anda akan melihat hasil yang lebih baik.
Baca artikel lengkap di Talent Culture di sini.