Solusi untuk siklus talent

Keputusan talent yang sama kuatnya dari rekrutmen hingga promosi.

Harrison membantu pemimpin HR berbicara dengan bahasa yang konsisten: faktor keberhasilan peran, perbandingan objektif, dan bukti yang bisa dipertanggungjawabkan.

Jadwalkan Demo Gratis
Bukti keputusanjalur bukti

600+

klien aktif

Satu basis keputusan untuk rekrutmen, pengembangan, kepemimpinan, dan promosi.

→ tindakan
25′assessment
01

Rekrutmen

Akuisisi Talenta

Kurangi keputusan rekrutmen yang hanya bergantung pada kesan pertama. Bandingkan profil kandidat dengan faktor keberhasilan yang benar-benar dibutuhkan posisi.

  • Kecocokan kandidat terhadap posisi
  • Perbandingan shortlist yang objektif
  • Laporan siap digunakan tim HR
175faktor kerja
02

Pengembangan

Pengembangan Talenta

Jadikan percakapan pengembangan lebih spesifik. Hasil assessment membantu memprioritaskan area yang perlu diperkuat tanpa mengubah HR menjadi sekadar administrator pelatihan.

  • Peta kekuatan dan area pengembangan
  • Bahasa bersama untuk atasan dan karyawan
  • Riwayat perkembangan yang terukur
8.500faktor keberhasilan
03

Kepemimpinan

Kepemimpinan & Suksesi

Bangun kesiapan pemimpin berdasarkan kebutuhan peran, bukan hanya senioritas atau reputasi internal. Gunakan formula keberhasilan yang relevan untuk setiap posisi kunci.

  • Kesiapan untuk peran berikutnya
  • Keselarasan dengan kebutuhan posisi
  • Dasar perencanaan suksesi yang konsisten
600+klien aktif
04

Keunggulan lokal

Talent Pool & Promosi

Saat keputusan promosi harus dipertahankan di depan BOD, bawa perbandingan yang dapat dijelaskan. Ini adalah kerangka lokal untuk menyamakan standar talent pool lintas anak usaha.

  • Perbandingan kandidat internal
  • Justifikasi promosi berbasis data
  • Standar lintas grup usaha

Bawa ke rapat berikutnya

Satu jalur bukti untuk seluruh perjalanan talent.

175

faktor kerja

8.500

Job Success Factor

25′

waktu assessment