Rekrutmen & Seleksi / 2 menit baca
Peran Baru Manajer SDM: HSM
Teknologi hiring success management (HSM) mengambil alih pekerjaan rutin perekrutan, sehingga perekrut dapat lebih berfokus pada wawancara akhir, hubungan dengan kandidat, serta pengembangan dan retensi karyawan.

Teknologi HSM dan Peran Perekrut
Perekrutan dan pengembangan talenta berkualitas mendapat dorongan dari pengelolaan data yang semakin canggih. Perusahaan yang berpandangan ke depan kini memanfaatkan sistem perangkat lunak yang lebih canggih, yang menggunakan ilmu data dan analitik prediktif untuk meringankan pekerjaan rutin.
Jenis perangkat lunak perekrutan “cerdas” ini mendorong munculnya kategori baru yang disebut hiring success management (manajemen keberhasilan perekrutan, HSM).
Seiring HSM semakin umum digunakan dan komputer mengambil alih banyak pekerjaan rutin dalam perekrutan, beberapa pengamat industri menyatakan kekhawatiran bahwa peran perekrut tidak lagi diperlukan. Kenyataannya, justru sebaliknya.
Peran Hiring Success Manager kini mencakup penggunaan asesmen psikologis, seperti Harrison Assessment, untuk memilih kandidat yang paling cocok dengan deskripsi posisi yang tersedia. Asesmen yang dipadukan dengan portal lowongan kerja secara rutin memperbarui informasi dan data calon kandidat, sehingga HSM dapat menemukan dan memilih kandidat terbaik. Sistem ini juga menggunakan intelijen bisnis untuk membuat laporan berisi data aktual secara waktu nyata, sehingga semua pihak—dari profesional akuisisi talenta hingga eksekutif—dapat melihat taktik perekrutan mana yang paling efektif.
Penggunaan sistem ini memungkinkan HSM lebih berfokus pada wawancara akhir, mendapatkan kandidat terbaik, dan pengembangan karyawan baru. Harrison Suitability Profile juga dirancang untuk mengukur kemungkinan kepuasan kerja pada pekerjaan tertentu dengan memasukkan faktor retensi ke dalam skor kecocokan pekerjaan dan menyediakan laporan yang membantu manajer mempertahankan talenta terbaik.
Sistem rekrutmen Harrison menyediakan kerangka kerja yang menjaga pewawancara tetap berfokus pada faktor pemenuhan persyaratan kandidat dan kecocokan perilaku yang mendukung keberhasilan dalam pekerjaan. Melalui pelatihan singkat, pewawancara dibekali kemampuan untuk mendorong keterbukaan dan kejujuran, sehingga menghasilkan kejelasan yang sangat baik untuk pengambilan keputusan, hubungan yang positif dengan talenta, dan retensi yang lebih tinggi. Hanya perekrut yang dapat membangun hubungan yang diperlukan untuk mendapatkan kandidat yang sulit ditemukan.
Seiring jumlah tenaga kerja berbakat terus menyusut, persaingan untuk merekrut dan mempertahankan talenta hebat menjadi semakin sulit. Dibutuhkan komitmen perusahaan untuk berinvestasi dalam pembaruan teknologi perekrutan yang menyediakan informasi tentang segala hal, mulai dari sumber perekrutan terbaik hingga kinerja tim dan karyawan.
Perekrut yang hebat menghasilkan tenaga kerja yang hebat. HSM menyediakan teknologi untuk membantu perekrut menjadi unggul dengan mentransformasikan proses perekrutan dan, pada akhirnya, membuat perusahaan lebih sukses.