Pengembangan Talenta / 2 menit baca
Khawatir Mengisi Pipeline Talenta Anda?
Gelombang pensiun dan persaingan mendapatkan pekerja terampil menantang kesiapan pipeline talenta. Solusi jangka pendek dapat menjembatani kesenjangan, tetapi kebutuhan talenta jangka panjang memerlukan pendekatan strategis.
Apakah Anda merasa khawatir tentang cara mengisi pipeline talenta Anda selama beberapa tahun ke depan? Jika Anda menjawab tidak, pertimbangkan fakta yang tidak bisa diabaikan tentang situasi yang kita hadapi. Menurut Pew Research Center, 10.000 baby boomer akan mencapai usia pensiun setiap hari dari sekarang hingga 2030. Selain itu, ada sejumlah statistik yang mencengangkan: 50% pekerja pemerintah AS memenuhi syarat untuk pensiun dan 55% perawat terdaftar diperkirakan akan pensiun antara sekarang dan 2020.
Sementara pengangguran tetap tinggi, menemukan pekerja terampil untuk mengisi posisi yang kosong termasuk tantangan utama di hampir setiap organisasi. Saat ekonomi membaik, talenta terbaik akan memiliki lebih banyak pilihan dan laju keluarnya karyawan akan meningkat. Selain itu, para pemimpin generasi X dan Y akan mengharuskan kita mengevaluasi pendekatan terhadap perkembangan dan pilihan karier, keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi, serta faktor global. Hal ini, bersama dengan ketidakpastian strategis, dampak media sosial dan kelebihan informasi, serta meningkatnya laju bisnis, menunjukkan tantangan SDM yang semakin besar bagi bisnis besar maupun kecil.
Terkadang, merekrut kandidat eksternal untuk memenuhi kebutuhan ini merupakan strategi yang tepat. Namun, menurut penelitian Center for Creative Leadership, sebanyak 66% manajer senior yang direkrut dari luar gagal dalam 18 bulan. Jelas, pandangan kita selama ini tentang kepemimpinan dan kesiapan pipeline talenta harus didefinisikan ulang.
Penelitian SHRM dan AARP menunjukkan bahwa banyak organisasi telah menangani tantangan jangka pendek dengan solusi kreatif, seperti mempekerjakan karyawan yang sudah pensiun sebagai konsultan atau pekerja sementara. Organisasi lain menawarkan pengaturan kerja yang lebih adaptif, seperti jam kerja fleksibel, bekerja dari jarak jauh, kerja paruh waktu, dan berbagi satu posisi kerja (job sharing).
Meskipun taktik ini membantu menjembatani kesenjangan, taktik tersebut bukanlah pendekatan strategis yang kuat untuk memenuhi kebutuhan talenta jangka panjang organisasi. Harrison Assessments Talent Solutions dapat membantu Anda menarik, mempertahankan, dan mengembangkan kandidat yang paling sesuai dengan perusahaan dan budaya Anda untuk kebutuhan suksesi.
Pastikan waktu dan sumber daya yang digunakan untuk mengisi pipeline talenta Anda dimanfaatkan dengan bijak. Gunakan bantuan asesmen psikologis yang telah berhasil digunakan oleh pemberi kerja internasional, yaitu Harrison Assessments.