Rekrutmen & Seleksi / 2 menit baca
ROI dari HATS
Andrew Hodges membagikan pengalaman menggunakan HATS untuk merekrut dan mengembangkan staf di perusahaan konsultan teknik, serta menjelaskan perannya dalam pertumbuhan bisnis bersama sistem dan proses baru.
Apa Pengembalian Investasi dari Penggunaan Asesmen Rekrutmen yang Baik?
Oleh Andrew Hodges
Apakah layak membayar untuk asesmen rekrutmen yang baik? Saya hanya bisa menjawab berdasarkan pengalaman pribadi, dan jawaban saya adalah: tentu saja!
Pada tahap sebelumnya dalam karier saya, saya pernah menjadi General Manager di sebuah perusahaan konsultan teknik. (Saya tidak memiliki pengalaman di bidang ini; latar belakang saya murni komersial.) Ketika saya mulai, kami memiliki 8 staf; setelah 12 bulan, kami memiliki 18 staf. Semua karyawan baru direkrut melalui Harrison JobFit Assessment. Staf yang sudah ada juga telah menjalani proses tersebut.
Selama 4 tahun sebelum saya bergabung, jumlah staf perusahaan stagnan di angka 6–8 orang, dengan pendapatan sebesar $0,5 juta–$0,8 juta.
Pendapatan perusahaan kami meningkat dari $0,8 juta menjadi $2,5 juta dalam 12 bulan. Laba meningkat lebih dari tiga kali lipat! Saya bahkan menerima bonus $20.000 karena mencapai target yang dianggap sangat ambisius. Kami menjadi finalis perusahaan dengan pertumbuhan tercepat pada 2013 dalam kompetisi BDO Fastest Movers, yang menggunakan proses verifikasi data independen. Kami memperkenalkan layanan baru, termasuk Harrison Assessments kepada klien kami, dan menempatkan orang yang tepat pada peran yang tepat. Staf dan pelanggan menyukai budaya baru kami. Saya juga menggerakkan bisnis dengan sistem dan proses baru. Semua ini dilakukan hanya dengan mengandalkan arus kas perusahaan. Tidak ada pendanaan eksternal yang dilibatkan.
Tentu saja, tidak semua kesuksesan kami dapat dikaitkan dengan HATS; namun, HATS merupakan komponen utama dalam proses pembangunan kembali bisnis tersebut.
Seperti yang dapat Anda lihat, pengembalian investasi itu cukup signifikan. HATS memungkinkan saya mengembangkan bisnis ini dengan cepat dengan membantu menempatkan orang yang tepat pada peran yang tepat. Saya menggunakan semua alat HATS—rekrutmen, pengembangan, pembandingan (benchmarking), dan coaching untuk mencapai keberhasilan. Saya berfokus pada alat-alat tersebut dan mempelajari cara kerja HATS.
Saya sangat terkesan dengan pengembalian investasi dari Harrison Assessment sehingga saya memulai bisnis sendiri, Hodges Advisory Services, dan menyediakan layanan HATS kepada berbagai klien. ROI dari penggunaan HATS tak ternilai bagi klien saya karena membantu mereka tidak hanya dalam kehidupan kerja, tetapi juga dalam kehidupan pribadi.